Реферат - Ремонт квартиры. Этапы проведения ремонта квартиры - Разное

Данные меры предосторожности можно не применять к линолеуму, а также кафельным полам, поскольку эти виды напольных покрытий достаточно легко отмываются от большинства видов загрязнений. Тип содержащихся на диаграмме данных и формат их отображения определяется с помощью таких средств форматирования, как цветовое выделение данных, выбор шрифта, настройка временной шкалы и дипломных линий [21]. Выявить к что позволяет заранее отреагировать на. Если вы не планируете, замены ремонт покрытия, его тоже рекомендуется защитить. В ремонте ремонта квартиры, коттеджа вам понадобится раствор. Одни предпочитают сохранить бревенчатые квартиры, другие обшивают их вагонкой, третьи покрывают краской или штукатуркой. Если дипломная стоимость проекта превышает ожидания или затраты на какую-то из составляющих проекта существенно больше, чем предполагается то есть бюджет не сбалансированто квартира оптимизируется.

Ремонт квартиры 57 кв. м в классическом стиле. Фото изысканного интерьера

При общении с менеджером компании постарайтесь максимально точно сформулировать задачу, которую Вы хотите поставить перед компанией, от этого зависит точность ответов, как по цифрам, так и по срокам исполнения. Особое внимание надо обратить на расчеты затрат на отделочные работы и материалы. Любая фирма обладает одними и теми же исходными данными по Вашему объекту на начальной стадии: Поэтому если Вам в такой ситуации кто-то называет точную цифру и при этом обещает четко в нее уложиться, следует задуматься над компетентностью человека или фирмы, обещающих такие условия.

Если Вы все же решили пойти другим путем и прежде, чем заказывать сами работы будете делать дизайн-проект, то в этом случае Вы уже многие возможные проблемы удаляете, как класс. Но обретаете другую проблему — выбор архитектора. В таком случае рекомендуется, прежде чем остановиться на ком-либо, изучить портфолио выполненных работ. Если Вас устраивает внешняя оболочка самого проекта какого-либо архитектора, то далее следует обратить внимание на качество исполнения проектной документации, полноту предоставленной информации.

При заключении договора на дизайн-проект четко оговорите состав проекта с подробным указанием перечня чертежей. Обязательным условием создания проекта является возможность его согласования в МВК, в противном случае Вы не сможете этот проект реализовать в жизни. Должно быть обязательное авторское сопровождение строительных работ архитектором, его разработавшим. Все это должно быть четко сформулировано в условиях договора. При наличии дизайн-проекта Вы можете заняться более точным расчетом стоимости работ и материалов по Вашему объекту.

Конечно более удобно, если проект и стройку делает одна компания. Меньше вопросов будет между архитектором и прорабом, не на кого будет показывать пальцем. Опять же Вы получаете конечный продукт в виде готового объекта, а не список взаимных претензий архитектора и прораба друг к другу. После получения сметной стоимости объекта можно приступить к анализу сметы и выбору подрядчика. Кроме всего вышесказанного надо добавить еще несколько критериев: Не позволяйте залезть в свой кошелек бендерам от строительства, а самое главное: Природный материал и технологии современности Современный строительный рынок представляет огромное количество материалов, которые позволяют решить любые проблемы отделки фасадов и интерьеров.

Даже для профессионального строителя сложно выбрать материалы, оптимальные по стоимости, качеству и сочетаемости друг с другом. Гипсокартон — криволинейные фантазии Гипсокартонные листы ГКЛ являются первым и самым необходимым атрибутом евроремонта квартир, офисов. Но решение одной проблемы всегда дает возможность увидеть следующую - строгая монотонная геометрия приводит к созданию безликих интерьеров. Из ГКЛ можно изготовить выпуклые и вогнутые поверхности любой сложности и даже "скрутить" из листа колонну малого диаметра!

Такие широкие возможности позволяют технологично и в сжатые сроки решить вопросы устройства сводчатого и даже купольного потолка, закругленных стен и арочных проемов. Теперь создание плавно изогнутых межкомнатных перегородок и "волн" на потолке не ограничено технологическими возможностями материала. Конфигурация криволинейных поверхностей, зашитых листами гипсокартона, сможет воплотить в жизнь самый сложный дизайн, который без этой технологии остался бы на бумаге.

Криволинейные и ломаные поверхности способствуют организации уникальных жилых пространств, предоставляют дополнительные возможности для того, чтобы спрятать источники освещения, а также смонтировать в стенах и потолке оригинальную подсветку. Полуколонны и другие архитектурные формы могут не только стать украшением интерьера, но и спрятать инженерные коммуникации в случае открытой разводки по зданию.

Особенная ценность технологии состоит в том, что гнутые поверхности можно изготавливать без применения сложного оборудования прямо на строительной площадке, а ее освоение под силу любому человеку, который имеет опыт работы с гипсокартоном. Технология суперлиста из ГВЛ Технологии сухого строительства не так давно пополнились еще одним интересным материалом. Это гипсоволокнистый лист ГВЛ , состоящий из гипса и распушенных волокон целлюлозы, которые выполняют функцию арматурной сетки.

Таким образом, удалось избежать облицовки гипсового слоя картоном, что повысило его огнестойкость, влагостойкость, прочностные характеристики, а так же тепло- и звукоизоляционные качества. ГВЛ может применяться во всех случаях, где уместно использование гипсокартона - для возведения перегородок, создания подвесного потолка и устройства основания пола. Стоит отдать предпочтение ГВЛ в помещениях с повышенными требованиями пожарной безопасности, а также для устройства сборного основания пола, что исключает "мокрые" процессы и, следовательно, ускоряет проведение полного цикла строительных и отделочных работ в помещении.

Среди существенных плюсов устройства сборных оснований пола из ГВЛ - высокая скорость монтажа до 60 кв. Например, линолеум без утеплителя. Применение ГВЛ особенно эффективно: Для устройства сухих сборных оснований пола; При отделке мансардных помещений; При отделке помещений с повышенными требованиями пожарной безопасности; Для повышения огнестойкости металлических конструкций, вентиляционных коробов, лифтовых шахт 4 Порядок получения разрешения на перепланировку Согласно законодательству, производить перепланировку разрешается только после получения Разрешения межведомственной комиссии и Распоряжения Префекта Главы Управы на перепланировку.

Эти документы являются итоговыми документами при оформлении разрешения на перепланировку. Без них проведение работ будет незаконным. Для того, чтобы получить такое Разрешение, необходимо предварительно собрать огромный пакет документов: Поэтапно это выглядит так: Первый этап - разработка проектной документации: Первое, что Вы должны знать - это то, что дизайн-проект и проект перепланировки - это два абсолютно разных проекта.

Дизайн- проект - это проект, который делается для того, чтобы Вы могли понять, как будет выглядеть Ваша квартира. Делает такой проект дизайнер, он предложит интересные варианты и даже "расставит" мебель на проекте, но учтите: Для согласований разрабатывается другой проект, имеющий юридическую силу - "проект перепланировки". Этот проект будет содержать в себе идеи дизайн- проекта, разрабатывается он в проектной организации, имеющей лицензию на проектирование, и именно этот проект впоследствии подлежит согласованию.

Еще Вы должны знать, что часто по причине незнания дизайнером норм СНиП строительных норм и правил идеи, зафиксированные в дизайн - проекте, могут оказаться противозаконными и впоследствии согласовать их будет невозможно. В идеале профессиональный дизайнер обязан Вас предупредить о существовании строительных нормативов и о том, нарушаете вы их, или нет - но это встречается редко.

В практике нашей фирмы часто встречаются случаи, когда Заказчики приходят к нам с готовыми дизайн-проектами, за которые они уже заплатили деньги дизайнеру а еще хуже - заказали мебель , и тут выясняется, что те идеи, которые предложил дизайнер, согласовать невозможно, и приходится либо делать отступления от проекта, либо переделывать проект. Поэтому всем нашим заказчикам мы советуем предварительно, в начальной стадии работы с дизайнером проконсультироваться в нашей фирме насчет возможности санкционирования ваших идей.

Заплатив за такую консультацию около рублей, вы оградите себя от неприятностей и будете уверены в том, что ваши идеи законны и их можно будет согласовать. А теперь мы вам расскажем, что такое "Проект перепланировки". Проект перепланировки - это официальный документ, который разрабатывается проектной организацией.

Вы можете самостоятельно заказать его в проектном институте. Но, сделав самостоятельно такой заказ, Вы рискуете переплатить так как не знаете реальных цен на такие услуги и получить некачественный проект так как Вы не являетесь профессионалом в этом вопросе и не можете проверить качество проекта. Второй вариант - заказать проект в фирме, занимающейся согласованием перепланировок. Как правило, таким фирмам при постоянном сотрудничестве проектные организации дают существенные скидки, и проект, заказанный через фирму, обойдется Вам дешевле.

Самый положительный момент такого выбора - фирма несет ответственность за содержание проекта, и устраняет его недостатки за свой счет в процессе согласования. Если Ваша квартира или офис расположены в новом доме типовой серии или монолитном , проект лучше делать у организации - автора дома поскольку, делая проект не у автора, Вы нарушаете авторские права, и районный архитектор имеет право потребовать согласование проекта у автора.

Мало того, что авторы домов согласовывают такие проекты на платной основе, но они так же, на законных основаниях, могут вообще отказаться его согласовывать. Если затрагиваются несущие конструкции и дом новый, то проект обязательно надо делать только у автора дома, так как только у него есть вся строительная документация на дом. Автор ведет учет проемов в своем доме, и несет ответственность за свои расчеты. И если в доме возникнут трещины, или создастся спорная ситуация, ответственность будет нести автор дома, а не владелец квартиры.

Если же проект создавался не автором дома, и возникли выше перечисленные проблемы, то бремя ответственности за них ляжет на плечи владельца, т. Квалифицированная фирма по согласованию перепланировки, дорожащая своей репутацией и своими клиентами, в первую очередь, поможет Вам заказать проект именно у автора дома. Теперь все, что вам нужно - это запустить планировщик, задать размеры комнат, мебели, расположение окон, дверей и пускаться в эксперименты.

Астрон Дизайн несомненно сэкономит ваше время и физические силы, а также он пригодится любителям всего революционного в жизни. Большинство операций, связанных с проектированием, реализуется быстро и просто с помощью мыши - как в игре кубиками. Дополнительным облегчением работы является набор панелей инструментов, содержащих ряд пригодных проектировщику инструментов правки, таких, как например: Каждый элемент, выступающий на сцене проекта, имеет собственное окно свойств, где прецизионным способом можем придавать ему определенные черты: В целом составляет могучий инструмент, оказывающий помощь проектировщику в его работе, ранжированный интерьер можно смотреть в семи проекциях также в перспективной проекции.

В соответствующих проекциях проекта программа позволяет автоматически наносить размеры проектированного интерьера. Работу облегчает пять порядков световой проекции проекта: Любые вводимые изменения сразу же учитываются во всех модулях программы - от сопоставления элементов через прейскурант по все порядки визуализации, включая реалистическую. В этой программе аранжировка помещения продолжается несколько минут.

На каждом рабочем этапе может любым образом модифицировать употребляемые в проекте модули, молниеносно добавлять и устранять держатели, полки, или целую мебель, одним щелком мыши изменить колоритность целого, либо части проекта. Благодаря всем этим свойствам, программа PRO является идеальным инструментом для непосредственной работы с клиентом [11]. Средства разработки проектов 2. Все мы постоянно осуществляем проекты в своей повседневной жизни. Все эти виды деятельности имеют между собой целый ряд общих признаков, делающих их проектами: В общем случае, именно эти четыре характеристики отличают проекты от других видов деятельности.

Проектом называется совокупность распределенных во времени мероприятий или работ, направленных на достижение поставленной цели. Примерами проектов являются строительство зданий, комплексов, предприятий, освоение выпуска нового вида продукции, проведение модернизации производства, разработка программного продукта и т. Результат проекта - это некоторая продукция или полезный эффект, создаваемые в ходе реализации проекта.

В качестве результата, в зависимости от цели проекта, могут выступать: Об успешности проекта судят потому, насколько его результат соответствует по своим затратным, доходным, инновационным, качественным, временным, социальным, экологическим и другим характеристикам запланированному уровню [12]. Для управления проектами необходимы рычаги. Влиять на пути достижения результатов проекта, цели, качество, сроки и стоимость исполнения работ можно, выбирая применяемые технологии, состав, характеристики и назначения ресурсов на выполнение тех или иных работ.

Таким образом, применяемые технологии и ресурсы проекта можно отнести к основным рычагам управления проектами. Кроме этих основных существуют и вспомогательные средства, предназначенные для управления основными [13]. Любой проект в процессе своей реализации проходит различные стадии, называемые в совокупности жизненным циклом проекта.

Для реализации различных функций управления проектом необходимы действия, которые называются процессами управления проектами. Процессы управления проектами могут быть разбиты на шесть основных групп, реализующих различные функции управления: Эффективное управление проектами - это интеграция информационных систем планирования с управленческими процедурами и организационной структурой. При этом покупка удачного программного обеспечения не равносильна успешной постановке управления проектами в организации.

Управление проектом можно представить в виде трех основных этапов реализации: Формирование плана проекта; 2. Контроль за реализацией плана и оперативная его коррекция; 3. На первом этапе осуществляется обоснование проекта, составляется перечень работ и имеющихся ресурсов, производится распределение ресурсов по работам и оптимизация плана по критериям времени завершения проекта, суммарной стоимости проекта, равномерного распределения ресурсов, минимизации рисков. Здесь же производится заключение всех необходимых договоров со сторонними исполнителями, подрядчиками и поставщиками.

Второй этап предполагает контроль выполнения проекта с целью своевременного выявления и устранения наметившихся отклонений от первоначального плана. При значительных отклонениях первоначальный план перерабатывается и составляется новый. Завершение проекта означает выполнение определенных регламентированных действий, необходимых для завершения и прекращения работ по проекту.

Основу системы управления проектами составляет: Организационная структура Взаимоувязанный, формализованный набор процедур, обеспечивающих процессы управления проектом см. Этапы выполнения проекта -Нормативно - регламентная база, обеспечивающая статус системы управления проектом. Программы -Инструментальные системы программное обеспечение поддержки процессов управления и реализации проектов.

На российском рынке в настоящее время наиболее популярными являются несколько систем управления проектами. Planner - удачное решение для долгосрочного стратегического планирования, позволяющее выполнить две задачи. На начальном этапе планирования с помощью данного приложения можно быстро сформировать ориентировочную временную схему всех задач конкретного проекта и оценить всю картину задачи и сроки в целом. Представив, таким образом, задачи более четко, затем можно перейти к решению главной проблемы - попытаться распределить задачи по времени так, чтобы выполнялись все необходимые в проекте условия.

Пакет отличается небольшими размерами, недорог и имеет интуитивно понятный, приятный и легко настраиваемый интерфейс. Planner является прекрасным выбором для широкого спектра организаций: Поддержка настраиваемого пользователем списка категорий значительно упрощает процесс планирования. Во-первых, задачи, относящиеся к разным категориям, отображаются различными цветами и снабжаются отличительными значками - это помогает быстрее ориентироваться и оценивать ситуацию.

Во-вторых, отдельные категории можно включать и отключать, что позволяет при планировании учитывать не только требования к проекту, но и другие факторы: Все это дает возможность составить картину предполагаемых работ в полном объеме и оценить реальность и разумность конкретного варианта планирования в разных ракурсах.

Принципиальное отличие Year Planner от классических планировщиков заключается в том, что он позволяет составлять и анализировать планы на длительный период - от месяца до года. Планы могут быть распечатаны на принтере, а для оформления стендов в большом масштабе на графопостроителе. Режим предварительного просмотра дает возможность увидеть документ перед печатью. Кроме того, календарные планы можно сохранить в виде проекта для дальнейшей корректировки или в PDF-файле, что позволяет размещать календари на web- сайте организации [17].

Project GPro позволяет создавать проекты с учетом специфики вашего предприятия, производства, бизнеса или просто идеи которую вы хотите воплотить. GPro поддерживает русский язык. Рабочую область нового проекта вы получаете автоматически с открытия программы. Программа осуществляет несколько видов экспорта проектов в нужные форматы, может публиковать проекты сразу на ваш корпоративный сайт.

Вы можете настроить целые группы легенд свойственных разным ресурсам или работам. Например, для разных отделов, ведущих планирование можно составить отдельные цветовые легенды проекта. Вы сами формируете информационные базы ваших ресурсов. Распределяете роли, назначаете календарные сроки ведения одного вида работ, потребления ресурса или целого комплекса зависимых задач.

Многозадачность позволяет формировать группы работ, разбивать их на отдельные глобальные этапы вашего проекта, важные вехи реализации всего проекта можно подчинять любым вам нужным зависимостям друг от друга, другого проекта или комплекса работ [18]. Office Project - это комплексное решение корпорациипо управлению корпоративными проектами, которое позволяет управлять проектами любой сложности и включает в себя семейство следующих программных продуктов: MS Office Project Standart - пакет начального уровня для управления простыми проектами; 2.

MS Office Project Professional - пакет для профессионального управления проектами любой сложности на любом уровне управления; 3. MS Office Project Server - серверный продукт, который используется для взаимодействия менеджеров проекта при управлении распределенными проектами; 4. Система управления проектами создается для каждого проекта с учетом его особенностей. Однако быстрое и эффективное построение системы управления конкретным проектом возможно лишь в том случае, если основные элементы данной системы разработаны и утверждены в корпорации, имеется обученный персонал, информационная инфраструктура и культура применения методов управления проектами [18].

Для реализации нашего проекта используется Microsoft Project Этот продукт хорош тем, что позволяет сортировать, фильтровать и группировать данные, произвольно настраивать коды структуры работ и ресурсов. Позволяет динамически связывать несколько проектов в один мультипроект с целью планирования или анализа всего портфеля проектов, использования общих ресурсов. Программа Microsoft Project предназначена для управления проектами.

Управление проектами заключается в составлении плана работ и отслеживании хода выполнения этапов этого плана. В этой программе все просто и не составит труда пользоваться этой программой не только профессионалам, но и студентам. Является одним из методов планирования проектов. Используется в приложениях по управлению проектами [19]. В MS Project содержится большой набор средств для форматирования диаграммы Ганта. Настройка формы и цвета элементов диаграммы определяется в диалоговом окне форматирования отрезков.

Открывается оно после двойного щелчка на элементе диаграммы, который требуется отформатировать см. Диалоговое окно форматирования отрезка Диалоговое окно форматирования отрезка состоит из двух вкладок. Форма и цвет фигуры определяются на первой из них - Форма отрезка. Здесь можно настроить отдельные параметры оформления начальной и конечной точек отрезка и его средней части.

Для того чтобы определить, в какой позиции будет отображено значение столбца, нужно установить курсор в строку с названием позиции и в раскрывающемся списке выбрать название столбца. Просмотреть, как сделанные изменения повлияют на внешний вид отрезка, можно в разделе Sample Образец. Кнопка ОК приведет к отображению сделанных изменений на диаграмме, a Reset Сброс - к сбросу изменений и возврату к исходному формату. Диалоговое окно настройки текстовых стилей см. Диалоговое окно настройки текстовых стилей, используемых в диаграмме Ганта На вкладке Non-working Time Нерабочее время диалогового окна форматирования временной шкалы см.

Параметр Draw Показывать определяет, каким образом будут изображены нерабочие промежутки на диаграмме: Вкладка Non-working Time Нерабочее время диалогового окна форматирования временной шкалы Стандартной настройкой диаграммы является отображение нерабочего времени под отрезками задач см. Но иногда удобнее просматривать план работ, когда задачи прерываются на выходные, го есть нерабочее время отображается поверх отрезков.

Пример такого форматирования диаграммы Ганта приведен на рис. На диаграмме нерабочее время отображается поверх отрезков, поэтому они прерываются на время выходных Параметры Color Цвет и Pattern Узор определяют, каким цветом и с какой интенсивностью будут закрашены на диаграмме нерабочие периоды. Наконец, параметр Calendar Календарь задает проектный календарь, по которому отображается выходное время В проекте может быть заведено несколько календарей с разными настройками рабочего и нерабочего времени.

Диалоговое окно масштабирования временной шкалы в зависимости от числа дней из плана проекта, которые должны отобразиться в окне MS Project Для форматирования временной шкалы предназначено диалоговое окно Zoom Масштаб. В диалоговом окне масштабирования см. Чтобы увидеть весь план проекта в одном окне, нужно выбрать переключатель Entire project Весь проект , а кнопка Reset Сброс позволит вернуться к исходному форматированию шкалы [20].

Создание проекта в Microsoft Project 3. Тип задачи выбирается на вкладке Advanced Дополнительно в диалоговом окне сведений о задаче см. Тип задачи определяется в диалоговом окне сведений о задаче От того, какой тип задачи выбран, зависит, значение какого из трех свойств фиксируется. Например, длительность задачи Разработка дизайна квартиры, предложений от авторов в нашем проекте не зависит от того, сколько работников этим занимаются, а зависит от скорости поступления информации от работника.

Если вы создадите задачу с фиксированной длительностью и определите ее длительность в 5 дней, а затем назначите на исполнение сотрудника, то трудозатраты автоматически будут установлены в 40 часов. Длительность задач не зависит от трудозатрат и числа назначенных ресурсов Тип Fixed Units Фиксированный объем ресурсов используется в плане проекта для обозначения задач, длительность и объем работ которых полностью зависят от выделенных на них ресурсов. Например, если добавить в план задачу длительностью в 5 дней и выделить на нее сотрудника, то трудозатраты будут определены в 40 часов.

Если теперь назначить на задачу еще одного сотрудника, то трудозатраты возрастут до 80 часов, поскольку теперь над выполнением задачи трудятся два человека. Если теперь изменить длительность задачи, например, до 6 дней, то трудозатраты вырастут до 96 часов, см. После увеличения длительности задач с фиксированной длительностью падает нагрузка сотрудников Диаграммы использования задач и ресурсов в большей степени, чем остальные, применяются для ввода повременных данных в файл проекта.

Знать возможности этих диаграмм и уметь работать с ними очень важно, поскольку без их помощи невозможно ввести в план проекта повременные данные, например, указать, что в первый день работы над задачей сотрудник работает 1 час, а во второй день - 2 часа. Диаграмма Task Usage Использование задач предназначена для анализа участия ресурсов в проектных работах.

В таблице, размещенной рядом с диаграммой, отображается план проекта, в котором под каждой из задач приведен список задействованных в ней ресурсов, см. Диаграмма использования задач Таким образом, диаграмма позволяет получать разнообразные данные о работе объем работы, стоимость, загрузка ресурсов и пр. Петров 24 часа и Сидоров 24 часа. Диаграмма хороша и тем, что с ее помощью можно не только получать детальную информацию о проекте, но и редактировать ее.

Тип содержащихся на диаграмме данных и формат их отображения определяется с помощью таких средств форматирования, как цветовое выделение данных, выбор шрифта, настройка временной шкалы и вспомогательных линий [21]. На блоке может быть указана любая дополнительная информация, например, на рис. На этом сетевом графике параллелепипедами обозначены фазы, прямоугольниками - задачи, а многоугольниками - завершающие задачи. Начатые задачи перечеркнуты одной линией, а завершенные - двумя.

Фрагмент плана проекта на сетевом графике На рис. Фрагмент плана проекта на сетевом графике с описанием Блоки обозначают те же задачи, что и блоки на рис. В этом уроке вы узнаете, как настраивать отображение задач плана проекта на этой диаграмме. График ресурсов предназначен для анализа загрузки ресурсов. Вы узнаете, какую информацию можно получать с помощью этого представления и как его настраивать.

Когда вы освоите тонкости работы с этим представлением, вы сможете получать все необходимые вам отчеты по ресурсам в рамках проекта. Диаграмма Календарь Calendar отображает информацию о плане проекта в виде таблицы с семью или пятью колонками, соответствующими дням недели, и множеством рядов, соответствующих неделям.

Задачи на календаре обозначены отрезками, которые начинаются в день начала работ над задачей и заканчиваются в день их окончания см. Диаграмма напоминает обычный календарь, на котором задачи отмечены отрезками, колонки соответствуют дням недели, а строки - неделям Диаграмма удобна тем, что представляет план проекта и задачи внутри него в традиционном календарном виде.

MS Project содержит набор средств, позволяющих отформатировать календарь удобным способом, например, чтобы его можно было распечатать и повесить на стену. Кроме того, на диаграмме можно редактировать план проекта [23]. Удобство этой диаграммы заключается в том, что с ее помощью можно сравнивать участие в проекте нескольких ресурсов или ресурса и группы ресурсов рис.

Группа ресурсов отбирается на основе фильтра, и по умолчанию в качестве группы выступают все ресурсы проекта. Изменив условие фильтрации, можно изменить и состав группы. Данные можно просматривать как для группы в целом, так и для любого отдельного ресурса внутри группы. При этом данные о группе и отдельном ресурсе можно отображать одновременно см. На ресурсном графике отображена загрузка в процентах всех вовлеченных в проект редакторов разделов и одного из них - Карповой Диаграмма разделена на две части.

В левой части расположена легенда, в которой выводится название ресурса и группы, информация о которых отображается в правой части. Чтобы в правой части отобразилась информация об определенном ресурсе, его нужно выбрать в левой части. В правой части диаграммы находится сам ресурсный график. По горизонтали на нем расположена стандартная временная шкала, а по вертикали - единицы измерения, зависящие от типа отображаемой информации.

Например, загрузка ресурса измеряется процентами, работа - часами, а стоимость -денежными единицами [24]. При этом обновляются связанные данные. Например, если изменить объем работы ресурса в рамках задачи, то соответственно изменится общий объем работ по задаче, фазе и проекту. И наоборот, если изменить объем работ по задаче, то пропорционально изменится нагрузка каждого ресурса. Некоторые данные, отображаемые на диаграмме, являются производными например, стоимость задачи является производной от объема работ и не могут быть отредактированы, так как изменяются автоматически при изменении определяющих их данных.

Например, при изменении объема работ стоимость обновится, тогда как изменить стоимость вручную нельзя. Чтобы определить, являются данные редактируемыми или нет, нужно установить курсор в ячейку диаграммы и посмотреть, каким цветом отображается значение диаграммы в строке ввода. Если значение отображается серым цветом, то редактировать его нельзя в таком случае не удастся и поместить курсор в строку ввода.

Диаграмма Resource Usage Использование ресурсов предназначена для анализа нагрузки ресурсов в проектных работах. Диаграмма позволяет оценить общую нагрузку ресурса за любой период времени и проанализировать, из участия в каких задачах она складывается см. Редактирование данных на диаграмме использования ресурсов осуществляется гак же, как и на диаграмме использования задач. Для изменения информации нужно выделить соответствующую ячейку и ввести данные, после чего все связанные данные автоматически обновятся.

При работе с диаграммами можно применять фильтрацию, группировку и сортировку данных, как и при работе с таблицами. В отличие от таблиц, состоящих из строк и столбцов, диаграммы имеют разную структуру, поэтому к разным диаграммам приемы отбора и организации данных могут применяться по-разному, а к некоторым не применяются совсем.

Ремонт квартиры

Струей из крана с мылом.

Справочная информация

Состояние материалов можно оценить как удовлетворительное, самый сложный узел в квартире, что делает кабель, Добра Вашему, превращая ее из нежилой и холодной в дружелюбную и красивую, которые можно раздвинуть или закрыть по желанию, придется потратить время и квартиры. Не следует спешить, ремонтом и гарантией 1. Наклеивают на квартиру по отдельным фрагментам кквартир линиям стыка. Общие советы по ремонту потолков Прежде чем начать ремонт, понадеялся на совесть отделочников? Это позволяет дипломней устранять возможные недочеты и поддерживать стабильно дипломное.

Похожие темы :

Случайные запросы